责任底薪合同范本
责任底薪合同范本 第一篇
第一章 总 则
第一条 本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配规则，在遵守民族法律、法规的基础上，力争体现员工个人价格、贡献大致，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同进步。
第二条 薪酬福利的内容
本制度所指的薪酬福利内容包括：
一、工资；
二、年终奖励；
三、津贴；
四、_四金_
一)社会统筹养老保险；
二)社会统筹医疗保险；
三)社会统筹失业保险；
四)社会住房公积金；
五、内部医疗保障；
六、有薪年假。
第三条 适用范围
本制度适用下面内容人员：
一、公司职能部门正/副总经理；
二、公司职能部门正/副总经理下面内容全部职员（简称职员）；
三、公司向子公司派出人员。
第二章 员工工资
第四条 员工工资由基本工资+岗位补贴构成
第五条 职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
第六条 职员执行职级等级工资制。职员分为高质量经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为三个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。
第七条 工资的确认：
一、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；
二、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。
第八条 工资的调整：
一、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。
二、工资调整的标准为：
总体评价优：晋升二级；
总体评价良：晋升一级；
总体评价一般：保持原工资级别。
第八条 独特的工资调整
一、职能部门正/副总经理经批准调整职业部门和职务，其工资可作出相应调整。
二、职员经批准转正或调整职业部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。
三、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。
第九条 公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。
第十条 员工当月工资的支付时刻为下月一六日,支付的方式按有关规定执行。
第十一条 税费处理：
一、员工个人所得税自理；
二、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。
第三章 员工津贴
第十二条 员工津贴包括下面内容几部分：
一、交通补贴；
二、误餐补贴；
第十三条 津贴发放的对象
凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。
第十四条 员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的具体待遇。
第十五条 员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。
第四章 员工年终奖励
第十五条 员工年终奖励是指：公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金奖励。
第十六条 员工年终奖励的对象：具有年度考核成绩的员工。
第十七条 员工年终奖励的计算公式
员工年终奖励=基本年薪×系数
第十八条 员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。
第十九条 员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。
第五章 员工的_四金_
第二十条 员工的_四金_包括：
一、社会统筹养老保险；
二、社会统筹医疗保险；
三、社会统筹失业保险；
四、社会住房公积金。
第二十一条 员工_四金_属民族法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必须参加公司员工_四金_的缴纳。
第二十二条 员工_四金_的缴纳和享受的标准按照民族每年颁布的法规执行。
第二十三条 员工_四金_中涉及的个人付费部分由员工个人承担。
第六章 员工内部医疗保障
第二十四条 凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。
第二十五条 公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。
第二十六条 员工自离职之日起，不再享有团体医
责任底薪合同范本 第二篇
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的职业积极性。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条 底薪设定
底薪实行任务底薪，业绩任务额度为一五零万元/月，底薪一五零零元/月
第四条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月二零号，遇节假日或公休日提前至最近的职业日发放。
第五条 提成设定
一. 提成分费用提成与业务提成
二. 费用提成设定为
三. 业务提成设定为四%
四. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成一%，业务提成零%；超额部分费用提成二%，业务提成四%
五. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制。零-二零零零零元费用提成零%；二零零零零-四零零零零费用提成；四零零零零-五零零零零元费用提成一%。
第六条 提成发放
一. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月二零号，遇节假日或公休日提前至最近的职业日发放。
二. 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第七条 管理人员享受的总业绩提成
第八条 本制度自 年 月 日起开始实施。
经营界连接：附加案例
个人销售业绩（万/月） 跟单员对应业绩之每月工资（元/月） 经理对应业绩之每月工资（元/月）
一零 八零零 一五零零
≥一零 一零零零
≥一五 一二零零
≥二零 一五零零 一五零零
≥二五 二零xx 二零零零
≥三零 二五零零 二五零零
≥四零 三五零零 三五零零
≥五零 五零零零 五零零零
二、经销提成方案：
经销经理 提成点 跟单员 提成点
个人新开发客户（三个月内） 个人新开发客户（三个月内）
个人新开发工程单（价高于四折非投标） 一% 个人新开发工程单（价高于四折非投标） 一%
除个人单外其它经销额 个人另外跟单额
注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。
三、经销费用标准规定：
一、每月总销售费用按每月总销售额的提取，超出部分由开支人自行承担。
二、此销售费用包含：①.开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②.住宿费、餐费（经理的标准二五零元/天包干，跟单员一五零元/天包干）③.经销经理手机话费三零零元/月④.招待费（招待标准按三零元/人计）等等。
业务员提成金额较大，好多企业对业务员提成都比较困惑，业务员想多提成，但又不想多交税，但这样就给企业会计提出新的难题，怎么做才能满足业务务员的要求，又能对最大的维护企业利益现在的行为（我见过的）有这样几种，说出来和大家探讨。
一、提成全部发成工资。这种是最差的行为，两方面的利益都没有兼顾到。
二、挂在了应收帐款上，业务员通常会与购货方搞好关系，在购货方付款时就把自己应得的提成拿走了（怕单位不守信用），单位实际收到的是扣掉了提成后的货款。但这样一来，应收帐款明细科目会越来越多，余额也会越来越大，造成后遗证。业务员的利益是得到了，但企业却没有得到成本的扣除。
三、企业对业务员的提成，要求业务员拿合法票据报销，差额发工资，这样一来，业务员与企业利益都能照顾到，但业务员对此会很有意见，不利于守住和调动业务员的积极性。
责任底薪合同范本 第三篇
甲方(单位)名称:乙方(职工)姓名:________________性别:________
出生年月:__________年______月_____日文化程度:_________居民身份证号码__________________________________
根据《^v^劳动法》的有关规定,甲乙双方经平等协商,自愿签订本聘用合同确定劳动关系并共同遵照执行。
一、合同期限:
无固定期限合同,除按规定变更、解除、终止外,本合同可至乙方达到退休年龄时终止。
二、职业内容和职业条件
一、甲方根据单位情况和有关人事政策法规,通过双向选择、择优聘任、竞争上岗等技巧,确定乙方的职业岗位,其岗位责任按签订的岗位聘任合同或岗位责任书执行。
二、甲方根据乙方的岗位及职业要求,为乙方提供必需的职业条件和劳动保护设施,保障乙方的安全与健壮。
三、报酬和保险、福利待遇
一、乙方自己接到广告类生意，可分得五零%提成。试用期未三个月，在试用期间,公司给予_________元的试用期工资，加上伙食津贴三零零/月,转为正式员工后,每月薪金为__________元。底薪为:__________元+_______%的期提成。
二、根据按劳分配为主体、多种分配技巧并存的分配制度,甲方依据民族有关规定和乙方完成职业任务等情况,以货币按月核发乙方应得的职业报酬,不得克扣或无故拖欠,并根据民族有关规定,为乙方建立档案工资。
三、乙方在合同期内的工时制度、公休假日均按民族及本省有关规定执行。独特情况请参阅《公司管理制度》
四、职业纪律
一、甲方应明确并切实加强公司内部的岗位责任制,建立健全考核制度,做到职权清楚、
二、甲方有权根据民族现行有关法律、法规和政策,制定本单位的规章制度,乙方有违反
三、乙方应努力进修政治文化,主动参加岗位技能培训,忠于职守,服从领导,团结同志,
五、聘用合同的变更、解除、终止
一、因独特情况致使合同无法履行,经双方协商同意可以变更本合同的相关内容,也可以
二、乙方有下列情况其中一个的,甲方可以解除本合同:
(一)在试用期间被证明不符合聘用条件的。
(二)严重违反甲方规章制度和职业纪律,经批评教育仍不改正的。
(三)严重失职,营私舞弊,泄露商业秘密事项给甲方利益造成重大损害的。
(四)被依法追究刑事责任的。
(五)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原职业,也不服从另行安排适当职业。
(六)连续两年考核不合格的,又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的。
三、有下列情况其中一个的,乙方可以解除聘用合同:
(一)试用期内的。
(二)甲方未按照民族规定或聘用合同支付职业报酬或提供职业条件的。
(三)按照民族规定乙方经甲方同意考入普通高等、中等专业学校,应征入伍,以及经甲方
四、有下列情况其中一个的,聘用合同终止:
(一)聘用合同期满。
(二)双方约定的终止条件出现的。
(三)乙方被开除、自动离职以及死亡的。
五、有下列情况其中一个的,甲方不得终止或解除聘用合同:
(一)在正常的合同职业期间的。
(二)乙方患病或者负伤,在规定的医疗期内的。
六、甲乙双方解除合同应以书面形式通知对方,其中有本聘用合同第五条第二款的第五、六、七项情形的,应提前三零天通知对方。
七、违约和解除合同责任
八、聘用合同争议处理
九、其它事项
一、本合同一式二份,由甲乙双方签字盖章并生效,甲乙双方各执一份。
二、本合同应当由当事人签字,确因故需代签的,须经合法授权,否则,代签无效。
三、本合同在生效后,若有条款与民族新颁布实施的法律、法规或政策抵触的,以民族新的法律、法规或政策为准。
四、本合同未尽事宜,按民族有关规定执行,民族没有规定的,由甲乙双方依现行法律、法规和政策商定。
甲方(盖章)：__________________乙方：_________________________
代表人(签字)：________________身份证号码：____________________
_________年________月_______日_________年________月_______日
责任底薪合同范本 第四篇
甲方：
身份证编号：
公司名称：
乙方：
身份证编号：
一、委托事项
一、甲方是一家专门从事工程装饰类的施工单位，为扩大甲方的业务需要，乙方接受甲方聘请为业务经理，专门为甲方联系工程项目，以甲方名义和项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供该工程项目的的重要信息，并最终促使甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。
二、业务成功是指在乙方的促使下与建设单位就项目签订书面的工程承包合同。
二、甲方义务
一、甲方负责向乙方提供诚实的资质证书、营业执照等相关资料；洽谈业务经过中所发生的招待费用由甲方负责。招待款项不得超过工程总额的百分其中一个，超出部分有乙方负责。
二、若业务成功、则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。
三、若业务成功，甲方应按本合同的约定，向乙方支付提成报酬。
三、乙方的义务
一、乙方需向甲方提供有关工程项目的信息，内容包括中标通知书，合同条件，建设单位供应材料等，同时协助甲方对该工程项目进行实地考察。
二、乙方承诺向甲方提供的该工程项目的信息诚实可靠。乙方在代表甲方与建设单位进行合同谈判期间，应尽必要的谨慎和诚恳义务。
三、乙方根据与建设单位签定的工程承包施工合同约定的建设单位支付工程款的进度，负责联系建设单位索要工程进度款，并保证工程进度款的及时回笼。
四、业务提成报酬
甲、乙双方约定，报酬为一次性支付该工程总款的百分之十，若未及时支付，则每越一日，由甲方按支付金额的—-%向乙方支付违约金。
五、合同终止
一、本合同签字后生效，至本合同自动终止。
二、甲、乙双方协议解除合同或有其他法定事项，本合同终止。
六、争议解决方式
在本合同履行经过中，如产生合同争议，双方均应协商，若协商不成，双方均应向合同签订当地人民法院提起诉讼。
七、其他事项
本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效，均具有同等法律效力。
合同签订地：
甲方：
年月日（盖章）
乙方：
责任底薪合同范本 第五篇
第一章 总 则
第一条 为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的
薪酬安排吸引杰出人才，保证公司的长期可持续进步，结合公司组织机构、部门职能和岗位责任相关要求，特制订本制度。
第二条 本制度制订的规则：
一) 守法及现实的规则：在民族相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；
二) 战略一致性规则：与公司进步战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向影响，以保证公司的可持续性进步；
三) 公平性规则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；
四) 市场竞争力导向规则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；
五) 绩效挂钩规则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工职业积极性。
第三条 本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应职业而获得的货币性报酬。
第四条 本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条 本制度所称的员工，除独特注明外，系指本公司所有员工。本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章 薪酬总额
第六条 公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条 工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条 福利包括：法定福利、企业福利等。
一) 法定福利：依据民族和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。
二) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等；
三) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条 薪酬总额的确定：在公司进步战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额规划，经总裁办公会批准后实施。
第三章 薪酬结构
第十条 公司高管人员的薪酬包括标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴、福利等，具体如下：
一) 标准工资由董事会确定；此标准工资按月足额发放；
二) 高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。
第十一条 其他员工薪酬由标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴构成。具体如下：
一) 标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放；
二) 员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的七零%；试用期结束，履行考核手续并转为正式员工后，按正式员工待遇执行。
第十二条 为激励员工长期为集团服务和贡献，保持并进步员工忠诚度，设立司龄工资，按月发放。司龄工资标准为：在公司职业年限×三零 元/年，上不封顶。
第十三条 在每年度终了时，按该年度公司效益情况，由人力资源处提出年底效益奖金方案，报总裁办公会批准后提取和发放年终效益奖金；年终效益奖金在每个考核年度结束后一个月内结算并一次性发放；在考核期间离职的员工，不补发年终效益奖金。
第十四条 员工兼任多个岗位，则依据其核心岗位（就高不就低）进行定级。
第十五条 公司亟需的独特人才，可据市场薪酬状况确定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。
第四章 附 则
第十六条 本制度由东方集团股份有限公司人力资源处起草和修订，经由东方集团股份有限公司董事会批准后发布。
第十七条 本制度自发布之日起施行。
第十八条 本制度由东方集团股份有限公司人力资源处负责解释。
责任底薪合同范本 第六篇
为强调以业绩为导向，按劳分配为规则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售人员的积极性、向上性，创新更大的业绩制定如下工资方案
一、业务员工资构成：
一、业务员的工资由底薪、补贴及提成构成；
二、发放月薪=底薪+差费包干+提成
二、业务员底薪及差旅费包干设定：
一、业务员的底薪为一四零零元/月，市内各类差旅费补贴（包括车费、膳杂费、通讯费）一五零零元/月；
二、住宿费标准：按一二零元/天上限报支，超出部分费用自理。
三、业务招待及交际应酬费用设定：
业务员如对客户进行必要的业务招待和交际应酬，需填写书面的交际应酬申请单，由销售主管和总经理评估是否需要进行签字批准后方可执行，所产生的费用按月销售回款总额的二%为上限报支，超支部分由业务员自行承担，未经主管及总经理同意擅自进行业务招待和交际应酬所产生的各项费用一律由业务员自行承担。
四、提成制度：
一、提成结算方式：当月结算，按收回货款部分结算，未收回部分直至收回再行结算；
二、提成标准：本销售提成制度以原销售提层表为准；
三、提成计算办法：销售提成=厂家指导最低销售额提成+高价销售额提成
四、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，独特情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成。
五、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的四零%将作为高价销售提成。
责任底薪合同范本 第七篇
甲方：_________
乙方：_________
为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步进步电话营销员的职业积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员 工资 待遇及提成协议如下：
一、工资结构
基本工资+提成+福利奖金
二、基本工资的计发
一. 试用期
凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元/月，最低底限业绩标准为_________元/月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的七五%，即_________元，试用时刻不过一五天而中途主动离职者，没有基本工资试用时刻超过一五天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别杰出者， 试用期工资 以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。
二.试用期后
进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元/月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于_________元下面内容，只拿基本工资的六五%，即_________元。业绩杰出者(达到或超过规定月任务指标)，可直接转正，提成按规定比例核算。
三.转正后
试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工，转正后基本工资为_________元/月，包食宿并享 社保 ，月底限任务为_________元/月，月业绩达不到底限任务的，只拿基本公司的五零%，达到最低底限标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。
三、电话营销人员业绩的财务核算
一.电话营销人员的业绩以款到账为准，每月截止日期为二零号，二零号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。
二.电话营销员和本公司其他部门员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按章处罚。
四、业务提成的比例
一.连续三个月保持星级的，按高出一个星级标准予以奖励并且基本工资以_________元计。
二.每半年评比一次，如每月业绩都达到星级的，奖励一个月基本工资即_________元。
三.每年评比一次，如每月业绩都达到星级的，奖励两个月基本工资即_________元。
四.本规定为_________年度的执行标准，所有电话营销人员业绩考核都将严格按照该规定执行。
六、职业量
一.试用期内至少_________个电话/天。
二.试用期后至少_________个电话/天。
甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________
法人代表 (签字)：_________ 法人代表(签字)：_________
经办人：_________ 经办人：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
签订地点：_________ 签订地点：_________
责任底薪合同范本 第八篇
一、背景
在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要，因此在公司成立前提，必须做好各方面宣传，立足川渝地区的物流市场，大力进步川渝区域最终一公里配送。
二、目的
加强业务管理，充分调动销售积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，强调以业绩为导向，按劳分配为规则，以销售业绩和能力拉升收入水平增加业务量，扩大公司市场占有份额，把企业做大做强，创新更大的业绩。
三、范围
乐送物流股份有限公司、重庆乐送物流股份有限公司：供应、物流链事业部、城际物流事业部、乐送分拨中心;四川乐达城配物流有限公司、及其他销售业务范围情况。
四、业务提成公式
(一)供应链物流事业部
一.物流业务项目提成：包含金融物流租、酒类物流项目组、
汽配物流项目组、设备物流项目组、大客户部项目组、提成公式：
(二)城际物流事业部
城际物流营销部提成公式：
下面内容是业务员提成的一个参考内容：
业务员工资发放比例：综合得分比例x一五零零元+业绩指标完成额x四%=当月实得工资(综合考核评分总共一零分，得分比例按一零零%核算)(自营线路业务按总收入提四%;线路外业务提纯利润的八%，但不计考核)
五、薪资发放
一、员工薪资均实行按月发放，其中底薪(含全勤奖、工龄补贴)每月一日左右全额发放，奖金每月二五日左右发放六零%，剩余奖金在年终一次性发放。
二、如中途自行离职，不论何种缘故提成奖金一律不予发放;因公司缘故辞退的员工，且损害公司利益的情况下公司给予发放四零%提成奖金。
三、如中心员工连续三个月未能完成定额六零%销售任务，自第四个月起公司有权调整其底薪或给予解聘。
四、所有工资及奖金发放时产生的个税，公司不予承担，均由个人承担。
六、本办法由经营管理部、财务部修订并负责解释。
七、本办法由公司职工代表会会议通过。
八、本办法由公司总经理审核。
九、本办法为修订版，自发文之日起试行。
责任底薪合同范本 第九篇
甲方（卖方）：________
乙方（买方）：______
依据《_合同法》及其相关法律、法规，遵照平等、自愿、公平和诚恳信用规则，经甲、乙双方友好协商，订立合同如下：
第一条产品名称、规格、材质、单位等基本情况
第二条质量标准：
每件红木家具应符合《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称，产品标识和实际用材符合，且不低于样品同等质量。
第三条付款方式：
一、本合同签订当日，乙路线甲方支付货款总额__%（不得超过__%）的定金（乙方违约定金不予返还，甲方违约定金双倍返还），余款提货或送货时付清。
二、尾款共计人民币____万元整，￥__元，乙方在提取货物或验收货物合格后__个职业日内，将尾款通过银行转账方式一次性支付到甲方下面内容账户。账户：北京盛润弘商贸有限公司账号：______开户行：__________
第四条自提货物。
乙方自行提货，现场验收，缴清全款方可提货，提货时视为当日验收合格。
第五条甲方送货，运费由甲方承担。
乙方缴清货款，经乙方验货签收，卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产质量量承诺书》进行验收，买方发现难题应当场提出，并由双方协商达成解决方案。
第六条违约责任：
若甲方未能按约定时刻交货，每延误一天，按合同总额的__%向乙方支付违约金。
第七条购买家具在保修期内出现质量难题的，乙方告知甲方后，甲方在七天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的，甲方应予以更换或退货。
第八条合同争议的解决方式：
本合同在履行经过中发生的争议，由甲乙双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列两种方式解决：
（一）提交仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。
第九条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。
甲方（签章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（签章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
责任底薪合同范本 第一零篇
(一)清洁工、毛巾洗涤工、厨师、
岗前考察期为两天，期间美发店只提供两餐一宿，并无工资。两天后一个月为试用期，试用期间工资为基本工资的八零%发放，一个月后转正者，按基本级别工资发放。期间美发店提供两餐一宿，私人物品自理。
(二)收银员
必须先参加指定的职前培训七—二零天的时刻(并需要到指定的美发店进行现场操作五天以上)。职前培训期间收银员七天进修期无工资，七天后至上岗前为每天一零元补助，店铺地培训期提供两餐一宿，私人物品自理。
(三)发型助理
为了加强对本公司员工工资的管理，进步员工的职业积极性，特制定本制度。
一、 本公司员工的基本工资体系如下：底薪 + 提成 + 小费 +奖金 ― 罚款 = 工资。
二、 新进员工(助理人员)的起始工资标准规定如下：
新进人员公司统一收取保证金三零零元(可先交一零零元，其余的从工资中扣除)。
没有洗发和染发经验的人员(即没有任何经验的人员)：第一个月底薪为一零零元，没有提成及奖金;同时扣除一零零元保证金。第二个月如会洗发及按摩了，底薪为三零零元加提成;同时扣除剩余的保证金。第三个月会染发(上大牌)了底薪为四五零元加提成。
只会洗法，不会染法的新进人员：第一个月为底薪三零零元加提成，同时扣除二零零元保证金。第二个月会染发了为底薪四五零元加提成。
有经验的(会洗发又会染发)新进人员工资为本制度第一条所规定的内容(其中底薪为四五零元)。
助理在本公司职业满两年底薪增长为五零零元，助理职业三年以上底薪为六零零元。
三、 助理人员提成规定如下：
外卖(向外销售产品) ：扣除产品成本后按二零%提成。
小头(单剪、单洗、单吹)：按二零%提成。
大头(烫、染、营养、离子)：(见员工薪资规定)
四、 上岗制度：
没有经验和基础的新进人员，由各部门总监统一培训(不上牌)。
只会洗发不会染法的新进人员，前三天不上岗(下牌)，由各部门总监统一培训。
有经验的(会洗发又会染发)新进人员，前三天大致牌都不上(只有底薪)，每天由各部门总监统一培训一小时。
没有洗发和染发经验的人员(即没有任何经验的人员)如上岗后不合格，则不能上岗由各部门总监继续培训(下牌)，工资底薪为一零零元。
只会洗发不会染法的新进人员如上岗后不合格，则不能上岗由各部门总监继续培训(下牌)，工资底薪为一零零元。
有经验的(会洗发又会染发)新进人员如上岗后不合格，则不准染发只能洗发(下大牌)，工资为底薪三零零元加提成。
五、 本公司老员工(助理)按第一条执行，其中底薪为四五零元。
六、 助理人员不准预支下半月工资。
七、 新进人员在职业中不合格或自动辞职的一零零元保证金将不予返还。
八、 本公司员工工资发放日为每月一五日。
九、 本制度自公布之日起实施。
(四)发型师
一、准发型师：上剪吹牌，不上烫染牌，参加发型理剪职业，按其技术水平由营业额提成一二%—二零%入工资。提成百分比按每两个月可调升一%，表现突出的，而且上司评价良好的可每月调升一%，但不得超过公司规定最高标准(面试二天内离场的工资不发放)。
二、发型师：培训适应进修期为三个月，头一零天不能上烫染牌参加职业，按营业额提成三零%，作为劳动报酬。合同期二—三年。(试工二天离职的，工资不发放)。
三、高质量发型师：进修适应期，观察期为七天，七天内只上剪吹牌，七天后上电局牌，未签合同前离职的，要先申请批准后才可离职，试工二天内(含二天)离职的工资不发放，工资按营业额的二五%提成发放。七天内工资提成为二五%，七天后提成为三五%，合同期为二年，职业期内公司提供两餐一宿，个人物品自理。
四、以上提成均扣除成本一零% 。
(五)店长、主管、管理人员等
观察表现期三天，期间每天津贴四零元/天，七天后按基本工资发放，三天内离职(自动或被辞退)的，不发放任何津贴。
一、 美发师培训考核，可分为店长、发型师、发型师助理，其工资底薪也依次不同，发型师的待遇一般为提成+奖金。
二、发型师入职前须经培训并考试合格方能入职，试用期一—三个月按基本工资待遇，三个月后升正式发型师。
三、职业满二年后可调整基本工资，或凭店长(主管)、提携升为高质量发型师。
四、每月制定美发店业绩总额、发型师月目标业绩(目标业绩也可按照发型师的基础底薪和提成定。如底薪八零零元，绩效工资二零零元，按业绩一零%提成计算，发型师当月目标业绩应定为一零零零元，接着才享有提成，如未达到则只发底，扣发绩效工资)。
五、服务职业资金：发型师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务职业奖金，这种方式可避免对免费或有优惠权客人互相推让不做或造成对客人的服务质量不好。
具体技巧分为：
A、二—三元 收费低、操作简单
B、五—八元 收费中、服务较劳累
C、八—一零元 服务技术高、收费较高
六、有些技巧也可按直接操作一个客人规定提成几许钱，业绩再按每次操作提成。这种行为的弊端是没有积极推动客人的心态。
七、也可直接按每月销售的几许提成 %，设有服务职业奖金、业绩任务奖金。
责任底薪合同范本 第一一篇
第一条 加强业务管理，充分调动全体业务人员的职业积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，增加业务量，扩大公司的市场占有份额，把企业做大做强。根据公司目前的业务状况和服务能力，结合行业特点，制定出本业务提成方案。
第二条 本制度适用于公司业务部门业务员。
第三条 业务提成标准：
（一） 业务员提成以公司的实际收入为业务提成的记取基础。
（二） 业务员的项目以报备划分。
（三） 提成比例最高为三%。
一、项目报备后，项目信息清晰，项目需求明确。决策流程调查清楚无误。
二、参与项目谈判，竞争对手调查，协助关键人的沟通，样板标书等的制作，完成合同签署。
三、协调施工，跟踪催款。完成合同并收回除质保金外的所有款项。
以上每完成一项可记取一%的提成
四、业务提成的结算时刻为回款达到九五%后开始。
五、对于易房和易物的合同，金额是按合同签定的一%提成。一年之内按原价卖出的除外。并在实际转卖变现后结算。
六、业务员在合同或回款未完成时离职，在一年之内协助结算的提成不变。被公司开除的，提成终止。
七、业务员在职业期间有严重违反公司制度或造成严重损失的公司有权不予结算提成。
八、业务员有义务和责任对非本人报备的项目和无提成的项目按公司
要求提供服务。
九、业务员的项目报备，业务完成情况，业务提成申请等应由主管经理根据办公软件OA的记录考核，批准和上报。如有异议应以OA记录为依据解决。
一零、对于独特项目的提成方案由业务员的主管经理提出，报公司协商制定。
第四条 本制度执行日期：
此制度于二零xx年一月一日执行。
第五条 此管理规定由公司制定，最终解释权归公司所有，修改时亦同。
责任底薪合同范本 第一二篇
一 薪酬与薪酬激励
广义的说，薪酬是指企业员工为企业提供劳动和服务而获得的经济报酬，其基本形式包括以现金形式支付的工资、奖金，以限制股份和股票期权等形式提供的奖励和以其他形式提供的保险、福利等物质利益。薪酬激励是通过薪酬制度的设计和实施，对员工进行经济奖惩以实现其激励约束目标的一种机制。对于现代企业中“支薪”的职业经营者而言，从人力资本角度说，其薪酬是其人力资本投资的收益，是其人力资本的价格。从经营者的激励约束角度说，报酬是调动经营者积极性、激励约束其行为的一个重要影响，是其对企业贡献所获的奖励。
二 国有商业银行核心员工的薪酬现状
随着市场经济觉悟的不断加强，国有商业银行实施以“强化激励和约束机制，充分调动员工积极性和创新性，增强银行核心竞争力”为主要目标的现代商业银行薪酬制度改革的力度不断加大，而且取得了一定的成效。然而，由于受到各种主观和客观影响的影响，实施薪酬制度改革经过中仍然存在不少难题。
总体薪酬水平较低
我国国有商业银行员工的平均薪酬水平低于股份制商业银行，与国际银行业比较，国有商业银行员工薪酬水平和银行经营绩效均存在很大差距。作为国有银行的其中一个的工商银行，资产规模和员工人数在中国银行业中均位居第一，二零零二-二零零三年，中国工商银行的员工人数分别为招商银行的二四一倍，总资产规模为一一三倍，但人均薪酬仅为一;工商银行的员工人数分别为花旗集团的一倍，总资产规模为一，人均薪酬仅为一。
人力资本成本是商业银行经营成本的主要构成其中一个，低工资水平有助于改善银行短期财务指标。但人力资本成本又是对员工职业努力付出的一种补偿，在行业竞争激烈、高素质员工紧缺的情况下，过低的薪酬不利于获得和维持优质人力资源，从而不利于商业银行竞争优势的构筑和保持。
收入水平没有拉开差距
在国有企业中，政府对经理人收入水平一直实施严格的管制，主要的管制手段是将经理人收入与企业职工工资水平挂钩，即定为职工工资水平的若干倍。国有商业银行也不例外，中国商业银行多数采用行员等级工资制，如某国有商业银行二零零三年建立的行员岗位等级为一二级，对应的工资等级五六级。最低的五六级工资的薪点为，六级工资(相当于一级分行行长和总行部门经理)薪点为，后者为前者的倍，基本工资级差较小。
薪酬形式单一，长期激励机制缺乏
不同的薪酬结构产生不同的激励影响。以现金支付为主的薪酬结构注重的是短期激励，有可能导致被激励者的行为短期化。而限制性股份奖励、延期股份奖励和股票期权奖励等业绩薪酬形式既激励被激励者追求长期利益，又将他们的利益与所有者的利益紧密联系在一起，可以激励其为增加所有股东利益而增加自己的收益。
三 国有商业银行长期薪酬激励弱化的缘故
结合我国国情，笔者认为国有银行产权是缺陷导致激励机制弱化的主要缘故。不同的产权制度下薪酬激励机制的影响可能是不同的，外国企业经理的薪酬激励机制大多是建立在产权私有环境下的，在委托代理框架下仅仅探讨委托人对代理人的激励难题，还存在较大的片面性。
在法理上，我国国有商业银行的产权属于全体人民所有，它的初始委托人或最终委托人是全体人民。但财产本身的特性要求有具体的委托人，这样可以明确地规定权利和义务怎样使用、怎样配置。由此就需要由代表全体人民利益的民族来具体行使财产的权利，“全民所有”实际成为“民族所有”，民族成为国有商业银行财产的实际委托人。
法律上民族对国有商业银行的所有权虽然明晰，但在操作中却没有一套比较完善的制度安排来体现这个所有权，因此民族这一抽象存在难以明确为人格化的所有权主体。在产权制度上，国有商业银行普遍存在着“所有者缺位”难题。国有商业银行固有的“所有者缺位”难题，导致了激励约束效果低。
在国有商业银行的委托一代理框架中，产权主体虚置以及所有权的多级代理等难题造成了激励机制弱化，国有商业银行的委托人一民族承担着高昂的代理成本。
四 政策建议
确定合理的业绩考核目标
考核员工的业绩必须基于广泛的影响而非单一的标准，以避免鼓励员工为追求单一的业绩而牺牲银行其它重要方面。对员工业绩的考核目标应该包括业务单位的业绩和个人的业绩。以激励员工以个人奋斗和团体协作相结合为进步银行整体业绩而多做贡献。对于银行高质量管理人员，其业务业绩应该包括其分管的业务单位的业绩和银行整体业绩两个层次综合考核。
真正建立起以绩效薪酬为主，其他福利保障为辅的薪酬激励约束机制
这也是最根本的，也只有这样才能真正调动起所有员工的积极性。同时要简化薪酬中的福利部分，尽量使用现金薪酬和长期激励作为薪酬激励的重点。
构建差异化的薪酬结构
(一)管理类员工:按照“年薪制”的原理进行设计和管理，采用“岗位工资+绩效工资+长期激励+福利”的薪酬结构，实行以绩效工资和长期激励为主，岗位工资为辅的分配制度。战略管理类和经营管理类的岗位工资和绩效工资比例为四零/六零，业务管理类岗位工资和绩效工资比例为五零/五零，绩效工资上下浮动比例为五零%。
(二)专业技术类员工:按照“岗位工资制”的原理设计，采用以岗位工资为主的薪酬结构。岗位工资和绩效工资比例可根据具体的岗位系列在 六零/四零 和 七零/三零 之间，绩效工资上下浮动比例为 三零%。整体薪酬较为稳定，少数资深专业人才和关键岗位员工可享受股票增值权、奖励性年金等长期激励。
(三)市场营销类员工:按照“佣金制”的原理设计，采用以绩效工资为主体、岗位工资为辅的薪酬结构。岗位工资和绩效工资比例为 五零/五零，绩效工资上下浮动比例为一零零%。绩效工资根据营销业绩确定，实行基于业务综合积分制的提成佣金制度，超过一零零%的绩效工资部分实行延期支付制度。
责任底薪合同范本 第一三篇
甲方：_________
乙方：_________
为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步进步电话营销员的职业积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：
一、工资结构
基本工资+提成+福利奖金
二、基本工资的计发
一.试用期
凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元/月，最低底限业绩标准为_________元/月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的七五%，即_________元，试用时刻不过一五天而中途主动离职者，没有基本工资;试用时刻超过一五天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别杰出者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。
二.试用期后
进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元/月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于___元下面内容，只拿基本工资的六五%，即_________元。业绩杰出者(达到或超过规定月任务指标)，可直接转正，提成按规定比例核算。
三.转正后
试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工，转正后基本工资为_________元/月，包食宿并享社保，月底限任务为_________元/月，月业绩达不到底限任务的，只拿基本公司的五零%，达到最低底限标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。
三、电话营销人员业绩的财务核算
一.电话营销人员的业绩以款到账为准，每月截止日期为二零号，二零号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。
二.电话营销员和本公司其他部门员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按
